Spitalul Judetean Zalau va avea peste cateva zile un nou manager, al carui nume este inca un mister
La sfarsitul lunii octombrie expira contractul de management al actualului director al Spitalului Judetean de Urgenta, Laureniu Barna, care se va pensiona. Consiliul Judetean Salaj, care administreaza spitalul, va desemna un nou manager interimar, dupa care se va organiza un concurs pentru ocuparea functiei.
rn
Desi mai sunt cateva zile pana la incetarea mandatului lui Laurentiu Barna, pe 31 octombrie, numele noului director este tinut deocamdata secret. Sau conducerea Consiliului Judetean, in fruntea caruia se afla presedintele PSD Salaj, Tiberiu Marc, nu este inca hotarata. “n orice caz, numirea va fi cantarita si politic.
“ntrebat cine va fi noul manager al celui mai mare si mai complex spital din judet, sau daca acesta va fi o persoana din interiorul institutiei medicale sau din exterior, asa cum a fost adus Laurentiu Barna, presedintele Consiliului Judetean, Tiberiu Marc, ne-a transmis doar ceea ce stie oricum toata lumea. "La Spitalul Judetean de Urgenta Zalau va fi numit un director interimar, pana la organizarea unui concurs pentru ocuparea functiei", este raspunsul-platitudine.
La Spitalul judetean din Zalau lucreaza in prezent 120 de medici si circa 1.000 de asistenti medicali, infirmiere, brancardieri, registratori etc.
Laurentiu Barna a condus destinele Spitalului Judetean de Urgenta Zalau din 17 noiembrie 2011. Dupa descentralizarea spitalelor facura de Ministerul Sanatatii si trecerea Spitalului din Zalau in administrarea Consiliului Judetean, la conducerea unitatii a fost numit de catre Tiberiu Marc Laurentiu Barna, initial director interimar, dupa care a trecut printr-un concurs de ocupare a postului.
Barna l-a inlocuit pe fostul director (PNL) Ioan Muresan. Laurentiu Barna trecea la sefia Spitalului Judetean din functia de director adjunct al Directiei de Asistenta Sociala si Protectia Copilului (DGASPC) Salaj, o alta institutie subordonata Consiliului Judetean.
rn
Actualul manager, Laurentiu Barna, – despre realizari si problemele cu care se confrunta Spitalul din Zalau
rn
Sub conducerea lui Barna, desigur, cu aportul Consiliului Judetean, spitalul din Zalau a devenit o unitate medicala etalon, urmare a modernizarilor permanente prin proiecte cu finantare nerambursabila si din bugetul judetean. Pe langa imbunatatirea confortului pentru cei spitalizati si diversificarea serviciilor medicale, s-a imbunatatit si imaginea serviciilor medicale acordate.
Laurentiu Barna a declarat pentru Graiul Salajului ca si-a depus dosarul de pensionare.
"Mandatul meu se termina pe 31 octombrie, la sfarsitul lunii in care implinesc varsta de pensionare. Este prevederea din Legea 95 si din celelalte acte care deriva. Una dintre conditiile de incetare a contractului de management este aceasta. Eu nu am fost angajatul Spitalului. Mi-am depus dosarul de pensie", spune Laurentia Barna.
Barna s-a declarat multumit de ce a reusit sa realizeze in cei 6 ani cat a condus institutia medicala.
"M-am bucurat de tot sprijinul presedintelui Consiliului Judetean, al medicilor, al sefilor de sectie si al intregului personal. Pentru ca a moderniza un spital in conditiile de azi, in care activitatea nu poate fi intrerupta, nu poti face decat daca ai sprijinul si intelegerea tuturor. S-au facut mai multe proiecte. Proiectul de modernizarea corpurilor A, B a fost facut de CJ, care a obtinut fonduri europene. A fost dotat cu aparatura medicala ambulatorul de specialitate al spitaluilui, cu fonduri de la CJ. Avem un proiect initiat de noi si finantat de CJ de modernizare a ambulatorului. Mai sunt alte proiecte, fie in derulare fie in curs de licitatie. Unul vizeaza extinderea si modernizarea Psihiatriei; este in desfasurare proiectul de modernizare a sectiei de Pneumologie; e in licitatie un proiect cu fonduri de la CNI privind modernizarea Sectiei Boli Infectioase", a punctat Barna cateva dintre demersurile pentru modernizarea spitalului.
Dar, ne spune Laurenti Barna, mai sunt alte probleme identificate si care trebuie rezolvate ce raman directorului care va prelua conducerea unitatii, cum ar fi modernizarea si extinderea Unitatii de Primiri Urgente, dotarea cu aparatura a ambulatorului de specialitare, extiderea Sectiei de Cardiologie.
"Mai sunt probleme care sper ca se vor realiza in curand: extinderea spatiului pentru spitalizarea de zi si modernizarea blocului operator, care e o neimplinire personala pentru care am incercat in timp sa gasim solutii. Ne trebuie spatiu ca sa realizam ce am dori si pana nu obtinem spatiu nu putem elabora proiectul.
Am pus la punct o noua baza de tratament la Sectia de recuperare si reumatologie pentru ca am cumparat aparatura. Pentru zona unde e Sectia de recuperare si reumatologie trebuie realizat un proiect de modernizare si un anumit concept pentru facilitarea tratamentului celor care vor fi internati in cele doua compartimente, de recuperare si reumatologie", ne-a spus Barna.
rn
Baza materiala a spitalului e OK, dar serviciile medicale
sunt marcate de lipsuri; tanjim dupa medici specialisti
rn
Pe langa baza materiala, actualul manager spune ca mai sunt lucruri de facut pentru cresterea calitatii servicilor medicale, cum ar fi atragerea de medici specialisti.
"Daca infrastructura e destul de avansata, va trebui sa lucram pentru a atrage noi specialisti in spital. Medici au venit si vin in continuare. Am beneficiat de sprijinul Consiliului Judetean cu cele 24 de apartamente repartizate medicilor. “n zona de Cardiologie trebuie sa facem eforturi de a aduce specialisti. Este necesara despartirea intre zonele de Cardiologie si Interne. Avem medici care urmeaza rezidentiatul, dar trebuie sa facem eforturi de pe acum sa infiintam o linie de garda. Trebuie sa gasim solutii pentru UPU (Urgenta – n.r.) si Terapie Intensiva, unde trebuie sa atragem medici. La celelalte compartimente zic eu ca exista un echilibru, sunt atat medici tineri si medici cu experienta", ne-a declarat Laurentiu Barna.
rn
Provocarile pentru viitorul manager
rn
Noul manager interimar va putea ocupa functia pe o perioada de 3 luni, cu posibilitate de prelungire pentru inca 3 luni. “n acest timp se va organiza un concurs. “n cadrul concursului, candidatul sau candidatii vor elabora un proiect de management in care vor trebui sa prezinte obiectivele pe care doresc sa le realizeze, sub toate aspectele pe care le presupune functia. Activitatea spitalului e una complexa. Cert este ca noul manager va avea mai putin santier in unitate, dar va trebui sa se ocupe de diversificarea si cresterea calitatii serviciilor medicale.
Una dintre provocari o reprezinta gestionarea afluxului de pacienti la Unitatea de Primire a Urgentelor. “n ultimii ani, numarul persoanelor care se prezinta la UPU creste cu cinci-sase mii. “n 2016, 44.000 de bolnavi au fost tratati la UPU, iar anul acesta se preconizeaza ca numarul cazurilor tratate va atinge cifra de 50.000. Peste jumatate dintre ei se interneaza in spital, in conditiile in care Ministerul Sanatatii duce o politica de scadere a numarului de paturi si de premovare a acordarii de tratamente in ambulator. Se pune un tot mai mare accent pe profilaxie si scaderea numarului si duratei internarilor. De aici necesitatea enuntata de Barna privind amenajarea saloanelor pentru spitalizare de o zi.
